Strategie & Groei
Maak helder waar u over drie jaar wilt staan. We vertalen marktkeuzes en groeidoelen naar prioriteiten, investeringen en een werkbaar plan.
Bekijk strategie & groeiStrategisch adviesdiensten
Onze diensten: van inzicht naar impact
Elke groeifase vraagt om een andere aanpak. De Distel Strategie helpt MKB-bedrijven en groeiende organisaties in Oost-Nederland om keuzes scherp te krijgen en ze uitvoerbaar te maken.
Praktisch advies. Meetbare voortgang.
Richting
Een besluitbaar plan voor de volgende fase.
Samenwerking
Uw team werkt mee aan de oplossing.
Sturing
KPI's die in de praktijk worden gebruikt.
Wat we doen
Onze kernservices
Kies het vraagstuk dat nu aandacht vraagt. We verbinden strategie aan dagelijkse besluitvorming.
Eén dienst of een combinatie. De aanpak volgt uw situatie.
Organisatieontwikkeling
Een nieuwe koers vraagt om duidelijke rollen en goed overleg. We versterken structuur, leiderschap en samenwerking zonder extra lagen te bouwen.
Ontdek organisatieontwikkelingManagementadvies
Krijg scherpte in lastige keuzes, overleg en uitvoering. Onze adviseur werkt naast directie en management aan besluiten die blijven staan.
Lees over managementadviesGovernance & Compliance
Leg verantwoordelijkheden en besluitrechten vast. Zo ontstaat toezicht dat past bij de omvang, eigendom en risico's van uw organisatie.
Bekijk governanceVerandertrajecten
Nieuwe werkwijzen krijgen pas waarde als mensen ze gebruiken. We plannen verandering in stappen, met aandacht voor eigenaarschap en tempo.
Ontdek verandertrajectenVaak gecombineerd
KPI-sturing
Maak prestaties zichtbaar met een compacte set KPI's. Strategie en managementadvies krijgen zo een vast ritme van bijsturen.
Bekijk KPI-sturingErvaring die aansluit
Verdiep u in onze specialisaties
De context van uw bedrijf bepaalt de beste interventie. Daarom kennen we de dynamiek van eigendom, groei en operatie.
Familiebedrijven & Opvolging
Voor ondernemersfamilies die eigendom en leiderschap zorgvuldig willen voorbereiden.
We brengen rollen, verwachtingen en besluitvorming aan tafel. Zo krijgt opvolging een duidelijke planning en blijft de onderneming bestuurbaar.
Lees de aanpakMKB-groei in Twente
Voor directies die groei willen organiseren zonder grip op mensen en marge te verliezen.
Een groeiplan wordt vertaald naar capaciteit, marktkeuzes en managementritme. Heldere cijfers maken het volgende besluit eenvoudiger.
Lees de aanpakOperatie & Procesverbetering
Voor productie- en logistieke teams die doorlooptijd, kwaliteit en eigenaarschap willen verbeteren.
We zoeken verspilling in het proces, maken oorzaken zichtbaar en leggen verbeteracties vast. Het resultaat is werk dat elke week beter wordt.
Lees de aanpakSamen werken aan resultaat
Onze aanpak in vier fasen
U houdt de regie. Wij brengen structuur, tempo en een onafhankelijke blik.
01
Intake & Analyse
We spreken de betrokken mensen en bekijken cijfers, processen en besluitvorming. Meestal duurt dit één tot twee weken.
02
Planvorming
U krijgt een concreet plan met keuzes, rollen en meetpunten. De eerste versie ligt doorgaans binnen twee weken klaar.
03
Implementatie
We werken met uw team aan de uitvoering, van overlegstructuur tot KPI-dashboard. Het ritme sluit aan op uw operatie.
04
Evaluatie & Borging
Na vaste meetmomenten sturen we bij en leggen we eigenaarschap vast. Zo blijft verbetering onderdeel van het werk.
Succesverhaal
Van stilstand naar versnelling
"De combinatie van strategie- en managementadvies gaf ons een besluitritme dat iedereen begreep. In achttien maanden steeg onze winst met 40%."
Gienus S.
CFO, productiebedrijf in Overijssel
Een volgende stap
Welke dienst past bij uw uitdaging?
Ieder bedrijf is uniek. In een persoonlijk gesprek bepalen we waar uw organisatie het meeste kan winnen en welke aanpak daarbij past.
Maak uw vraag concreet.